El consumo de los recursos naturales y el uso de la energía siguen generando debates en las salas de juntas y en los comedores. La buena noticia es que «reciclar» es ahora un término comúnmente utilizado y entendido en nuestro vocabulario con muchas empresas que adoptan políticas de sostenibilidad que tratan de conseguir hacer un mayor uso de materiales reciclados en sus prácticas empresariales.
Su objetivo al utilizar materiales reciclados es ayudar a reducir los costes y, al mismo tiempo, tener la sensación de que está ayudando a reducir su impacto en el planeta. Esto deja contentos a los miembros del consejo de administración, a los inversores y a los empleados. Sin embargo, aunque está claro que reciclar es mucho mejor que consumir materiales nuevos para fabricar sus productos, no es la “R” más importante que tienen a su disposición. De hecho, ni siquiera está entre las tres primeras.
Repensar
Para conseguir un impacto más significativo en sus cuentas, las empresas y los particulares deben dar un paso atrás y replantearse cómo enfocan el consumo de los materiales que utilizan. Los almacenes y/o las despensas están llenos de existencias de venta más lenta que al final se tiran o, con suerte, se reciclan. Tenemos que empezar dando un paso atrás y pensando en la razón por la que tenemos esos materiales.
¿Fue por conseguir un descuento por compra de grandes cantidades, por un error de planificación/previsión de la demanda, o simplemente para tener más productos disponibles en su listado? La mayoría de las buenas respuestas comienzan con la pregunta ¿POR QUÉ? Puede ser una de estas razones, por las tres, o incluso por alguna otra razón. Deténgase y averigüe en primer lugar por qué está generando residuos.
Reducir
La forma más rápida de mejorar sus resultados es reducir los recursos que utiliza, eliminando residuos en todo lo que hace. A menudo se pasa por alto que comprar solo lo que realmente se necesita es una forma de ahorrar costes, ya que suele conllevar un mayor precio por unidad. «Espera, he oído bien”. ¿Cómo puedo pagar más y ahorrar dinero al mismo tiempo?
Supongamos que, para comprar al menor coste posible, tiene que comprar un camión completo. El coste de cada artículo es de 90 centavos por libra, con 40.000 libras en el camión = 38.000 dólares. Por otro lado, tiene que pagar una prima del 10%, 99 centavos por libra, por solo medio camión. El coste total es de 19.800 dólares. Si solo el 10% del material del camión completo original se desperdicia o nunca se utiliza, entonces pagar un 10% más por unidad valió la pena.
Entonces hay que pensar en todos los costes menos visibles de la compra del material adicional, no sólo en el precio de compra. Está el coste de almacenamiento del material, el coste de manipulación y residuos, los daños asociados al almacenamiento y la manipulación, la mano de obra adicional para contar y eliminar el material, el coste adicional de embalaje, el coste del dinero en efectivo y el coste de la pérdida de oportunidades al retener parte de su dinero en sus existencias. Podría seguir, pero creo que ya entiende.
Tener demasiado de algo que no necesita es extremadamente costoso. Pagar una pequeña prima por comprar en lotes más pequeños a menudo es mucho más eficiente que simplemente comparar los costes por unidad.
Reutilizar
Ser inteligente y resuelto respecto a las necesidades de material puede llevarle a ser eficiente y a ahorrar más, pero debe estar dispuesto a ser creativo y flexible. Ofrezca a su cliente un producto alternativo, de venta más lenta, a un coste menor para reducir los residuos. Esta idea suele ser descartada de plano por el equipo de ventas, incluso antes de preguntar al cliente. Es un gran mito en la industria manufacturera que los clientes solo compran productos con una cierta especificación.
Por supuesto, en algunos mercados muy técnicos, como el gubernamental y el de defensa, esto puede ser así. Sin embargo, la mayoría de las veces el cliente aceptará un producto alternativo. ¿Por qué iban a hacerlo? En la mayoría de los casos, lo hacen todos los días cuando compran a un proveedor alternativo. Las especificaciones del producto, el plazo de entrega, el tamaño de los lotes, las condiciones de pago, etc., rara vez son idénticas de un proveedor a otro, a no ser que nos encontremos en el sector más comercializado. Sea valiente y ofrezca a su cliente algunas alternativas e intente llevarse esa ganancia.
Todos estamos de acuerdo en que el reciclaje es muy importante y, en la mayoría de los casos, supone un beneficio real para las empresas y personas que lo llevan a cabo. Sin embargo, si realmente desea realizar una transformación en su negocio o en su hogar, empiece a preguntarse si está utilizando las tres «R» adicionales.
Repensar, reducir y reutilizar.
