Au cours de ces derniers mois, ceux d’entre nous qui interviennent sur le marché de l’aluzinc ont constaté un bouleversement considérable de sa disponibilité.

Comme l’a dit l’un de nos partenaires :

« Dire que tout cela a pris le dessus sur ma vie serait un formidable euphémisme. »

Comment en sommes-nous arrivés là et que devons-nous faire à présent ?

Il est difficile de faire des prévisions.

L’impact économique réel de COVID-19 est encore inconnu. À la fin du premier trimestre, les responsables des ventes se sont empressés de faire de nouvelles prévisions, les spécialistes du traitement des données ont tenté de modéliser l’impact et les experts du secteur ont essayé de faire des prédictions réalistes face à une situation sans précédent.

L’impact réel.

Si certains craignaient que l’ensemble du marché ne subisse un impact négatif, il s’est avéré que certains secteurs ont en fait connu une croissance. Les gros titres ont été dominés par les nouvelles de fermeture de grandes usines automobiles. Toutefois, plusieurs OEM consommateurs de galvalume / Aluzinc, notamment dans le segment des constructions métalliques, font état d’une croissance de la demande d’une année sur l’autre. Grâce à une météo favorable, à un marché du logement très robuste et au faible coût du capital, de nombreux projets se sont poursuivis ou ont même débuté.

Les tarifs de la Section 232 en action.

L’impact des tarifs de la Section 232 sur les importations est bien documenté. Cependant, si nous y regardons de plus près, nous pouvons constater qu’ils ont eu un impact plus important sur les importations de galvalume et ont rendu ce produit relativement plus cher que les produits nationaux. Cela a modifié les habitudes d’achat des négociants et des traders, qui ont moins de latitude pour prendre des risques et achètent désormais plus prudemment. Pour couronner le tout, les usines importatrices ont dû faire face à l’impact de COVID-19. Il ne s’agit pas simplement d’une équation mathématique de tonnes entrantes et de tonnes sortantes — cela a changé les comportements, rendant les acheteurs et les vendeurs plus circonspects.

À quel moment les prix seront-ils au plus bas ?

Essayer de prédire le moment où les prix seront au plus bas est un jeu dangereux. Acheter à ce moment-là peut avoir un impact important sur les bénéfices de votre entreprise, mais cela peut aussi entraîner l’arrêt des chaînes de production et une augmentation des prix si personne n’achète. Cela revient également à s’éloigner de la négociation gagnant-gagnant qui est la plus bénéfique pour le marché à long terme. Nous avons assisté à une fixation des prix en fonction de la situation par les usines et les négociants, qui sont devenus plus sophistiqués dans la gestion de leurs marges, sans qu’il y ait de véritables gagnants.

Et maintenant, où allons-nous ?

Curieusement, nous n’avons pas non plus constaté de changements significatifs des prix du marché final au niveau des équipementiers pour ces produits. Malgré la forte demande relevée et les problèmes de disponibilité, nous avons vu les délais d’approvisionnement des usines continuer à augmenter, les usines et les négociants revenant sur leurs engagements de commande. Les stocks des principaux acteurs du marché sont épuisés et les prix à l’importation continuent d’augmenter rapidement, ce qui ralentit les commandes d’importation et la disponibilité, les négociants hésitants à se positionner.

Nous constatons également que la demande reste forte sur le marché clé du galvalume. Il semblerait que certaines importations devraient arriver d’ici le début du quatrième trimestre. Cependant, nous ne savons pas si l’équilibre entre l’offre et la demande sera pour autant rétabli.

C’est là que Reibus intervient. Reibus a été conçu pour faciliter la gestion de la volatilité du marché, qu’elle soit causée par des catastrophes naturelles, de nouvelles réglementations industrielles ou des changements économiques. Notre marketplace de produits métallurgiques indépendante et en ligne vous aide à surmonter l’incertitude pour gérer votre chaîne d’approvisionnement en produits au moment le plus important.

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